我所知道的外企採購流程

小弟不才，現在在一家外商化工公司任中國區採購經理，看到罎子上很多DDMM對外商的採購流程不是很熟悉，把自己知道的和大家分享一下，也算是給大家一點參考。

一般正規的化工公司，採購新產品的流程如下：

1. 通過Internet,化工產品目錄，平時的交易會和展覽時的積累，建立一個產品的供應商資料庫。這個資料庫基本包括所有能找到的供應商。

2. 給每個供應商打電話，發傳真，詢價，瞭解工廠背景，產品品質標準，並依此從上面的資料庫中初步選擇合適的供應商，一般3-5個。

3. 拜訪這3-5個供應商，作供應商評估。

4. 選擇2-3個評估合格的供應商作為合作夥伴，並下試訂單。

5. 試訂單合格後，選擇一個供應商作為主要合作夥伴，另一個作為backup。

6. 正常貿易往來。

7. 每12個月對供應商的表現作評估，看看有沒有必要更改主要合作夥伴。

說來很簡單，但是整個評估過程大約3-6個月。我們用來評估醫藥原料企業的表格有371頁。